暮春四月至初夏五月，一个月的时间，我校社团联合会的脚步已印上了三所北京高校的土地。在匆匆的行程中，社联人员将我校的风采展示于友校，更带回了宝贵的交流经验与珍贵的校间友谊，在三站七所学校社团联合会的记忆里留下了浓墨重彩的一笔。以下分述每次交流活动具体情况与收获:

　　第一站:首都医科大学

　　4月8日下午，在主席彭瑶的带领下，第一站到达了首都医科大学。与我校情况不同的是，首都医科大学只有两个校级组织，即学生会与红十字会，而管理社团的主要是学生会下的社团部。社团工作平时由指导老师负责较多，社团发展取决于自身思考设计，校级组织提供的帮助与权限均较小，这样的设置使社团有了更大的活动自由，但是社团之间缺少统一而大型的活动，容易形成独立的文化。而且，一些专业类社团由于缺少扶植，发展情况并不理想，校园文化容易形成不平衡的状态。而我校的情况是社团数目多、种类多，需要学校及学生组织扶植管理的部分较大，且由于地区限制，难以充分发挥自由。针对我校情况，对于社团的统一管理还是十分必要的，且对重点社团的扶植——如我校特色社团便得到了友校社团部部长的大力称赞。但是，首医对于社团开放自由的态度仍是值得我们重点学习。对于可拓展性强、创新力高的社团，社团联合会可以给予更大的支持与权利开放，尽量帮助社团减轻负担，“减压”成长。

　　第二站:北京化工大学

　　4月16日上午，在良乡校区执行主席的带领下，主席团第二站到达了北京化工大学，与同受邀的中国石油大学，中国政法大学，北京农学院进行了五校社团管理交流会。首先，就部门设置而言，与我校比较相比，其他几所高校均设有财务部，人力资源部等专管人力各财务的部门，其中中国政法大学还设有理事大会和常务理事会，功能类似于我校的社团常务委员会。而我校社联由办公室分管财务与人力资源，精简了机构，避免人员冗杂，使任务更易落实。其次，在外联赞助上，中国政法大学执行主席提出建立高校间商家外联的白名单、黑名单，达成资源共享的目的。最后，在大型活动方面，各高校均存在着社团发展“偏科”严重的问题，在如何发展扶植其他社团，各校达成共识，由社联牵线应加强各校特色社团的互相交流，以期社团和社联的共同长远发展。这次的活动达成多项共识，切实为我校社团发展争取到更多资源。

　　第三站:北京语言大学

　　5月6日下午，在宣传中心副主席的带领下，干部团第三站来到了北京语言大学。与我校及首都医科大学情况均不同的是，其社团联合会承担着社团活动很大一部分的参与，几乎所有的活动都需要由社团通过社联来申请经办，社联同社团的交流合作甚为频繁，这就导致了社联在学生社团中风评甚佳的效果。而且，北语社联大型活动也是固定传承的几项，把工作重心放于平时社团每次活动的参与与帮助，是他们工作的突出特色。这对我校社联的工作是很大的启发，我校社联分工明确，结构明了，但是社团活动主要由社团中心负责，在活动中这样的结构十分有利，但对于平时社团工作，难免人数不足。因而，此次交流比较对我校投入更多人手于社团工作有十分重要的意义。

　　首医博乐楼里我们走过，北化社团博览会中我们认真讨论，北语万国墙下我们合影留念。一路走来，社联人在三校中展现了我校开拓进取的精神风貌，带回了友校丰富多彩的校园文化。牵手共进，互利互助，三校交流活动结束了，但我校与三校的友谊之树因灌溉而更显青葱。结束更代表着崭新突破的开始，交流进取的成果将成为发展的肥料，为四校社团、社联、校园文化的蓬勃发展更添色彩！促友谊，齐发展，为社团发展而不懈努力，为校园文化添砖加瓦，愿所有社联人共勉之。

　　撰稿人：张晨，钟宛凌